Ceremonias Maestras, Clases y sus temarios:

Ceremonia Inicial: Sprint Planning

Aquí vamos a recibir una introducción general de cómo nos manejamos en UPEX Galaxy, esta ceremonia se debe atender por Microsoft Teams, ya que no es un temario específico del curso, sino una introducción al CAMPO LABORAL en el Sprint de UPEX Galaxy, cuya ceremonia es LA MÁS IMPORTANTE.

A partir del segundo día del Sprint comienza las verdaderas clases:

1. Artefactos Agile de la Gestión de Incidencia (Jira):

   1. Qué es El Backlog y el Sprint Backlog

   2. Qué es El Board del Sprint

   3. Cuales son los tipos comunes de “tickets/work-item” de un Gestor de Incidencia

   4. Qué son las Historias de Usuario y qué estructura tienen

   5. Cómo es el Flujo de entrega de una Historia de Usuario

   6. Cómo es la asignación de una Historia de Usuario para QA

2. Análisis de Historia de Usuario (User Story / US):

   1. Qué es una Épica y Feature relacionada a la Historia de Usuario

   2. Cómo analizar la US desde la solicitud del Cliente

   3. Cómo analizar la US con los Criterios de Aceptación (AC) y Reglas de Negocio (BR)

   4. Cómo analizar la US con el Scope y Out-of-Scope

   5. Cómo analizar la US desde un MockUp (UI/UX)

   6. Mapeo de la Planificación de Pruebas (Test Strategy).

   7. Actualización del Time Tracking.

3. Planificación de Pruebas (Test Strategy) con la incidencia “Test Set” (TS):

   1. Identificar patrones (particiones) desde los AC y BR

   2. Mapeo del Análisis de Prueba (qué vamos a testear y cómo vamos a testear)

   3. Derivación de la Cobertura de Pruebas (Diseño de Escenarios de Casos de Pruebas) para la US.

   4. Estimación VCR para identificación de candidatos para Automatización o Regresión.

4. Diseño de Casos de Pruebas con la incidencia “Test” (TC)

   1. Cómo es la Matriz de Pruebas

   2. Diseño de Precondición de Pruebas

   3. Diseño y buenas prácticas de redacción: Acción - Data - Resultado Esperado.

5. Organización del Repositorio de Pruebas (In-Sprint Testing)

   1. Cómo armar un buen Repositorio de Pruebas para el proyecto.

   2. Estructura recomendada del Repositorio para Planes de Pruebas Estratégicos.

   3. Qué es “In-Sprint Testing” o “AC Coverage Testing”

   4. Planes de Pruebas Estratégicos:

      1. Qué es el “In-Sprint Testing” y cómo se debería armar su Plan de Prueba.

      2. Qué es “Regression Testing” y cómo se debería armar su Plan de Prueba.

      3. Qué es “Smoke Testing” y “Sanity Testing” y cómo se debería armar su Plan de Prueba.

6. Ejecución de Pruebas y Reporte de Defectos (+ReTesting)

   1. Cómo ejecutar Pruebas y Reportar:

      1. Fase #1: Smoke Testing (Verificación de Estabilidad del Software)

      2. Fase #2: In-Sprint (Verificación de nueva Funcionalidad agregada)

      3. Fase #3: Reporte Básico de Cobertura de Pruebas (Fail o Pass)

   2. Cómo es el Ciclo de Vida del Bug (Defecto)

   3. Diferencia de Error-Defecto-Fallo y tipo de incidencia Defect/Bug

   4. Cómo reportar un Defecto/Bug.

   5. Cómo armar la tarea de Re-Testing y Ejecución del ReTest.

7. Ejecución de Pruebas de Regresión Manual (Actividad Grupal):

   1. Explicación: Qué situaciones se pueden aplicar las Pruebas de Regresión

   2. Cómo ejecutar Pruebas de Regresión y Reportar:

      1. Fase #4: Planificación de la Regresión y Preparación del Reporte (Líder QA)

      2. Fase #5: Ejecución de Pruebas de Regresión (trabajo en equipo con Testers)

      3. Fase #6: Cuándo aplicar la regla del Criterios de Suspensión de Pruebas.

      4. Fase #7: Cómo presentar Reportes de Pruebas de Regresión + Reportes de Bugs

8. Entrega de Sprint - Revisiones y Refinamiento:

   1. Entrega de la tarea grupal de la Regresión

   2. Entrega de la tarea de Historia de Usuario asignada.

   3. Charla Grupal de la Cultura del Testing en un ambiente Laboral.

Ceremonia Final: Sprint Review y Sprint Retrospective

Aquí vamos a finalizar el Sprint con las típicas ceremonias del SCRUM, la Review y la famosa RETRO. Aquí todos deberán participar si es posible para poder PRESENTAR sus tareas asignadas y finalizadas en el Sprint actual a los Clientes (Yo) en el Sprint Review, y luego participar en el Sprint Retro donde hablaremos de las mejoras a realizar, consejos, feedbacks y futuras metas.